Le Mans FC s'est imposé 3-2 face à Angers en match de préparation. L'entraîneur Patrick Videira a déclaré : « Comme je l'ai dit aux joueurs, l'essentiel est de continuer à progresser. On a réalisé de bonnes choses, c'est dommage qu'on ait manqué de précision. Après, le don de soi en fin de match, à dix, est important car cela pourrait nous arriver. C'est intéressant. Les deux équipes avaient la volonté de l'emporter. On entre dans une deuxième phase de préparation, on se rapproche du 22 août. Ce n'est pas un groupe stressé, il vit très bien. Il aborde les choses avec sérénité. Il faut conserver cette insouciance. On ne doit pas modifier notre mentalité, mais on doit pouvoir devenir une équipe de Ligue 1. Ces matchs doivent nous permettre de progresser. On a commis des erreurs, on a eu des pertes techniques, il faudra en faire le moins possible. Il faut mieux faire, mieux gérer les joueurs qui partent de la deuxième ligne, sans être obsédés par le ballon. Du caractère et de la réactivité, c'est un peu notre marque de fabrique depuis deux ans. Il y a des aspects positifs, une grande dépense d'énergie, même pour les joueurs qui n'ont joué qu'un quart d'heure. Il faut simplement gagner en efficacité offensive et défensive. Y a-t-il de la réactivité et du caractère dans cette équipe ? Ce n'est pas nouveau. À mon image ? Peut-être. C'est un peu notre marque de fabrique depuis deux ans. On a toujours dit qu'individuellement, on n'avait pas les meilleurs joueurs, mais collectivement, il faut être capable de réaliser des exploits. On a besoin de caractère et d'un état d'esprit exceptionnel. Il ne faut surtout pas le perdre. Le Mans FC est actuellement 2ème de Ligue 2, avec 62 points, 16 victoires, 14 matchs nuls et 4 défaites en 34 rencontres. Les buts marqués sont au nombre de 50 pour et 31 contre, soit un différentiel de +19 buts.
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Le Mans FC doit conserver cette insouciance après la victoire face à Angers
Patrick Videira, entraîneur du Mans, évoque la victoire contre Angers et l'importance de préserver cette insouciance.
